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行政经理是做什么的？
行政经理要做的事情可多着呢，主要是，一，制订年月和行政工作长期规划，二，安排会前会后的准备，并做好记录，三，负责食堂、车队、宿舍、办公用品的安排，房屋的办公用品的维护维修，四，负责来宾的接冾和单位内内外行政事务的处置。……还有很多很多的事务，简单的说就是一个大管家。
行政经理的工作内容是：
2、组织制定行政管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行；
3、起草及归档公司相关文件；
4、管理公司重要的资质证件；
5、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；
6、协调公司内部行政人事的工作；
7、对控制成本的方法提出建议
是企业行政事务的负责人和管理者，负责***、指导和协调机构的支持***，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。
行政经理主要岗位职责包括：制定行政部门工作发展规划、***与预算方案；制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照等工作。
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作***，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;
负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;
组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；
负责公司内部报纸的主编工作；
行政经理岗位职责什么？
职责一：全面负责办公室日常工作 工作任务： 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作***，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； 组织起草公司各项管理规章制度并监督实施； 负责公司内部报纸的主编工作； 参与公司重大决策的研讨和制定； 负责组织策划公司的重大公关和庆典活动； 负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 审核、控制公司办公费用及接待费用。
职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。 工作任务： 组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复； 组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决
职责三：协调公司各部门之间的关系。 工作任务： 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标； 负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告
职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务： 代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与***部门及相关企业的良好合作关系； 负责公司的对外工作，协调公司与***部门及企业的关系； 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
职责五：负责工会日常工作。 工作任务： 负责起草工会年度工作***； 会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。
职责六：内部组织管理。 工作任务： 负责将部门工作***分解到个人，并监督***完成情况； 评价考核下属员工工作完成状况； 控制部门预算使用情况。
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