大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大学校庆黑天鹅打架的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大学校庆黑天鹅打架的解答,让我们一起看看吧。
学生犯错了,教师应该用什么方法来教育?多次教育不改怎么办?
讲真话我不想讲,我是小学教师,只想说基本没有自觉学习的学生,好习惯确实是老师和家长一点一滴养成的。好逸恶劳是人类的天性,勤奋好学是被逼的。基本每班都有弱智父母还认为挺聪明的。天天***的孩子只服打,老师不敢打只有叫被打学生家长来处理的。***的学生的家长都是挺自豪的。被家长打伤诬告老师的。回家摔伤说上体育课跑摔的。低年级老师嗓子都是哑的。打铃了进课堂时,学生的喧闹声似过年时放鞭炮似的。成绩好的孩子是让人省心的,大部分是要人命的。还有拼命都教不好的。
以前处理屡教不改的学生,打一棍顶说服教育一万遍,一次他就知道疼,一次就长记性。现在恐怕不行了,因为国家不准体罚学生。既然老师反复说服教育都没用,那只有顺其自然了。可是这种问题学生未来走进监狱的概率非常高,希望引起某些家长的重视。个人感觉,即便孩子学习没搞好,家长们也不要惯自己的孩子一身坏毛病,比方打架斗殴,早恋等问题,否则未来操心的还是家长们,甚至代价很惨重!
除了体罚,方法太多了,随便举几个
1.批评警告 我们最常用的是批评教育,可是,说实在的,批评教育真的不太管用啊,很多同学,根本不在乎老师的态度,不像咱们小时候,老师皱皱眉,我们就开始问自己哪儿错了,他们管你高兴不高兴啊,批评全当耳旁风。但是还是有同学管用的,有的同学本身就是好学生,不小心犯了错,批评教育还管用的。对于好好说话不听的,你可以这样说:叫你妈来,我和她聊聊天!
2.家长到校 批评教育是第一阶段,管用就好,不管用的话,进入下一个模式:家长到校。大部分学生还是挺怕这一招的,被家长骂不说,关键是太丢人。家长来了,我们也要注意态度,不要上来就把孩子说的一无是处,先说优点,稳定家长情绪,取得共识,然后再重点说缺点,让家长感受到咱们老师是为孩子着想,愿意配合学校的工作。 这个方法还是有作用的。但是如果遇到比孩子还不懂事的家长,就起到反作用了。
3.陪读。 有的孩子大缺点也没有,就是小缺点不断,尤其管不住自己,说话,乱动,东张西望,手里抠持小东西,一说他,也知道自己的问题,但就是改不了。可以考虑让家长陪读几节课,让家长看看孩子的问题,然后,让家长自己出个主意,共同教育孩子。
4.停课。如果在学校犯了比较大的错误,比如打架斗殴,抽烟喝酒 ,***外出,这些比较大的错误,为了起到一定的惩戒作用,可以考虑停课,停课的时间尽量不要超过三天,走的时候,给他布置作业,记住咱们的目的是让他反省改正错误,而不是泄愤。
5.同吃。有的孩子的错误是在学校餐厅犯的,比如浪费食物严重,吃饭大声喧哗,制止不了,这些情况,可以让家长到校陪他一起吃饭,目的不是让家长看着他吃饭,而是起到惩戒作用,让他以后改正。
6.同睡。孩子有的错误是在就寝的时候犯的,比如夜里不睡觉大声喧哗,吵架,卫生总是打扫不干净,就可以让家长晚上陪孩子睡一次,或者让家长晚上到寝室帮助维持就寝纪律,起到惩戒作用就可以了。
7.教孩子打扫卫生。有的孩子不会打扫卫生,有的孩子不愿意打扫卫生,班级总是因为他扣分,你教了无数次,就是不管用,那么就可以让家长到校,让家长教教他怎么打扫,他一定会用心学习的,来两次保证他能记住。
能想到的就这么多吧,谁还有更好的办法,快来一起讨论讨论吧!
这个问题可能是很多一线教师面临的实际问题。确实有个别学生就是多次教育仍然不改,俗话叫屡教不改。
我也是一线教师,也遇到过这样的情况。
教师,为人书表,教书育人,是我们的职责。对于犯错的学生,无论是学业上还是为人处世上,都要明确指出他的错误,并告诉他改正错误。即使教育法没有明确规定禁止体罚或辱骂学生,作为教师肯定也是不能辱骂或动手打学生的。
教师是一份职业,与其他职业不同的是,我们面对的工作对象是人,人有思想有情感,所以我们的工作会有很多的特殊之处。
具体到学生犯的错误,看是什么类型的错误,如果是原则性的较大的错误,就按具体的规章制度来处理,通知家长。如果是非原则性的错误,没有对别人造成坏的影响,学生屡次教育不听,就通知家长配合教育。其实学生的很多为人处世上的错误跟家长是有关系的。那句著名的“没有教不好的学生,只要不会教的老师”是给老师下的套。不要给自己不必要的压力。
界上有黑天鹅的存在,震惊了科学家生物学家等一大批人,所以,得承认就是有一些学生是教不好的。只要承认这一点,整个人就会好很多。
那么有什么比较好的教育方法么,我个人试验过比较有效的就是感化教育。其实孩子每年都不傻,可能在你没跟他指出错误之前他就知道自己做错了,他不改是因为没有改的动力,这样的孩子大多数是缺爱的孩子,用这样的方式体现自己的存在感。如果老师真的想帮助他,可以试试多关心他,关爱他,让他从内心对你产生信任。一旦信任建立了,你的话他就认真听。
这个过程会很漫长,但是也值得。
新零售怎么做?
很大的一个市场,但是主战场都被巨头控制了,只有从一个小的方向才有可能突破。或者借助还处于红利期的平台做品牌做爆品。要用用户思维思考问题,给客户解决问题就是好的产品。我认为这块做大非常难,但从细分领域,做小做精还是有机会的。
马云提出“新零售”概念已经四年了。很多挤进“新零售”赛道的企业都从“人、货、场”这三个角度来解读。这确实是新零售区别与传统零售之处,但我今天想从运营的角度来做更深一步的解读:
(1)人、货、场的背后,是数据、供应链、陈列与体验。前三者,可以与“人、货、场”逐一对应,而“体验”既陪伴用户购物的全过程,也是最终的综合感觉。
(2)对传统零售来说,今天进店多少人次,就是多少人次。明天来的人少了,就要反思是不是天气的问题,产品的问题,促销的问题,海报的问题等等。而对于新零售来说,人就是数据。
人即数据包含了三个层面:第一,你在本品牌的所有消费记录;第二,你在其他线上平台或线下门店的消费记录;第三,你的消费偏好预估。前两种数据是实际发生的,第三种是系统根据大数据推算的。
有了数据,可以指导什么呢?前端的卖场陈列,后端的供应链***购与运输。
(3)货,主要对应的是供应链。涉及到供应链,主要考验的是选品、成本和速度三项运营指标。选品精不精,决定客户愿不愿意来;成本低不低,决定你的盈利能力;速度快不快,决定产品的新鲜程度和商品周转速度。而产品周转速度又牵扯到库存水平和盈利能力。
简单说,供应链越强,***购的商品越对用户的口味,产品越新鲜,成本越低,库存越少,周转也越快。在同样的时间周期里,你可以比别人赚更多的钱。
(4)场,就是卖场。这里主要指卖场动线和陈列。对很多连锁零售企业来说,陈列都是由陈列图部门出的。他们会结合产品销售情况、产品品牌影响力和供应商促销费贡献来综合考量。越好卖的产品,越有名的产品,供应商付的渠道费越多的产品,陈列位置越好。而在新零售环境下,产品的陈列位置都是数据说了算。
不过,不是说销量大的产品就可以永远占据最好的位置。当门店引进新品时,会给一定的观察期。观察期内新品的销售数据将决定该商品在门店是否留存继续售卖,以及货架的位置。
(5)体验,是近几年零售品牌开始重视的。用户的体验感包括店内环境的布置,产品营造的氛围,背景音乐的选曲和音量,导购的形象和服务态度,支付过程的便利性等等。除此之外,我想再强调一个比较新的观察点:休息区。
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